• ✓ Définition et formalisation d’une politique achats

 

  • ✓ Élaboration de stratégies d’achats

 

  • ✓ Élaboration des plans de performance et d’optimisation de charges

 

  • ✓ Accompagnement dans une démarche Make or Buy et TCO

 

LE CONSEIL EN POLITIQUE ET CONSEIL EN STRATEGIES ACHATS

 

  • ✓ Pilotage d’appels d’offres

 

  • ✓ Pilotage des plans de performance et d’optimisation de charges

 

 
  • ✓ Élaboration de réponses à des appels d’offres 

 

LES MISSIONS OPERATIONNELLES ACHATS

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  • ✓ Pilotage du management des fournisseurs (suivi de marché, évaluation des revendications fournisseurs, rédaction d’avenants)
 
  • ✓ Élaboration d’un dispositif qualité de mesure de la performance des fournisseurs adapté à un segment d’achats
 
  • ✓ Évaluation des relations avec les fournisseurs sur les aspects économiques, qualitatifs, RSE, capacité d’innovation
 
LE MANAGEMENT DE LA RELATION FOURNISSEUR

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  • ✓ Audit de l’organisation achats, des outils, de la politique achats, des process achats

 

 
  • ✓ Formation des acteurs participant à la chaîne achats

 

 
  • ✓ Optimisation / simplification des process achats, refonte des procédures

 

  • ✓ Accompagnement à la digitalisation des achats
 
  • ✓ Conception et déploiement d’une démarche RSE propre à chaque famille d’achats

 

  • ✓ Accompagnement à la démarche de certification ISO 9001…. 
 
 
CONSEIL EN ORGANISATION ET PROCESS ACHAT